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中建七局召開2020年二季度生產會暨主題觀摩會
發布日期:2020-08-26 字號:[ ]

  8月12日局在江西瑞金召開2020年二季度生產會暨主題觀摩會,緊盯年度目標,聚焦基礎管理能力提升,安排部署下階段工作助推品質提升規模提速局黨委副書記、總經理孫曉惠,副總經理陳勝文,副總經理、中建海峽黨委書記、董事長林向武,副總經理、總工程師王永好出席會議

  孫曉惠指出,要認清發展形勢,凝聚更大共識更強合力。深刻認識規模提速社會地位行業特點對我局發展的重要意義,做好信用建設生態建設創新建設,搶抓三季度施工生產黃金期,力爭10月份提前完成年度1215億產值目標,做好明年產值存量儲備工作;深刻認識新時代抓好現場管理的挑戰性和重要性,破除舊有思維定勢,項目分級管控,實項目策劃;深刻認識EPC工程總承包的時代價值,打造差異化核心競爭力。

  孫曉惠要求,要堅守戰略定位,突出重點持續全力攻堅。資源保障能力要更加全面,發揮總部后臺作用加強協作、強化服務、做好授權,強化管理團隊建設,升級資源要素管理;制度保障機制要更加健全,建立分級管控機制,持續完善制度建設;客戶服務體系要更加精準,形成戰略客戶基本盤,擴大高端盤;核心能力建設要更加聚焦,持續完善EPC管理體系,強化目標管理,提升工程總承包管理能力。

  孫曉惠強調,要強化體系協作,聚焦目標主動擔當負責。狠抓商務創效能力,穿透全面預算,在商務創效模式、項目成本控制上追求新境界、新格局、新成效形成成本字典,實現成本管控精細化;強化法治合規風控能力,加強法治建設和合規、風險管控,提升依法治企水平和預警處置能力;筑牢安全生產管控防線,堅持目標導向問題導向、結果導向,持續推進專項整治行動,嚴格重點領域作業監管,加強分包安全審查考核。

  陳勝文作題為《察勢思危 馭勢躬行 助推品質提升規模提速》的講話,結合工程局年中工作會會議精神,強調八點意見:一是明察形勢,堅定目標任務穩增長,堅持一手抓經營生產,一手抓疫情防控;二是夯實基礎,堅持六專行動提品質,堅持問題導向,真刀真槍解決問題;三是升級管理,助推規模提速;四是均質履約,助推品質提升;五是強化體系,提高EPC項目管理能力;六是創新創效,提升商務管理品質;七是依法治理,筑牢風險管控防火墻;八是勇于擔當,補齊短板保障安全生產。

  王永好作題為《搶抓機遇 凝心聚力 助推EPC業務高品質發展》的講話,闡述我國EPC業務發展趨勢和工程局自身優勢,結合工程局EPC業務發展現狀,強調點意見:一是統一思想,搶抓機遇;二是統一認識,轉變理念;三是團結協作,深度融合;四是人才領軍,科技創效。

  會上,局工程部、商務合約部、安全生產監督管理部法律事務部分別作工作通報,安排部署下一步工作,并《EPC工程總承包操作指引》、《保障農民工工資支付條例實施指引》進行宣貫。

  中建海峽瑞金紅都新康園項目、設計院,總承包公司河南數字小鎮項目和一公司海鹽人民醫院遷建項目進行了EPC管理經驗交流。全體與會人員觀摩了瑞金紅都新康園項目施工現場。

  局副總工程師黃延錚、安全總監唐躍東、相關部門負責人,局屬各單位主要領導以及各系統分管領導,部門負責人,項目經理代表等180余人參加會議。


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