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穩中有進,逆勢前行!中建七局召開2020年年中工作會
發布日期:2020-08-26 字號:[ ]

  為總結2020年上半年工作運營發展情況,深入剖析當前形勢,部署下半年重點工作,7月28日,我局在鄭州召開2020年年中工作會。局領導班子成員、局總部部門副職以上人員、各二級單位相關負責人及2019年度十強分公司、明星分公司相關負責人等在主會場參會,并設置32個視頻分會場,主、分會場共計568人參加會議。會議由局黨委副書記、工會主席丁建民主持。

  大會首先傳達學習了中建集團2020年年中工作會議的主要精神,要求全局認真領會、堅決貫徹,在中建集團黨組的領導下,拼搏進取、奮發作為,打好“十三五”收官戰,扎實推進“一創五強”戰略目標,為開啟“十四五”新征程奠定堅實基礎。

  局黨委書記、董事長方勝利作重要講話。方勝利指出,此次大會的主要任務是:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中建集團年中工作會精神,總結上半年工作,分析形勢與問題,部署下半年重點工作,奮力完成全年目標任務,打好“十三五”收官戰,為開啟“十四五”新征程打下堅實基礎。

  方勝利表示,今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,全局上下堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,堅決落實集團黨組和局黨委工作安排,全力打贏疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰,各項工作取得明顯成效:主要指標逆勢增長、疫情防控彰顯擔當、市場拓展邁向高端、轉型升級穩步推進、黨建質量不斷提升。

  方勝利強調,全局要緊扣集團“一創五強”戰略目標,堅持高質量黨建引領高質量發展,堅持一張藍圖繪到底,抓營銷保市場、抓項目保履約、抓管理保效益,努力提升營銷能力、履約能力和盈利能力“三個基本能力”,確保完成年度目標任務,積極助力做好“六穩”工作、落實“六保”任務。圍繞下半年重點工作,方勝利提出四點意見:

  圍繞企業目標,堅定發展信心。必須以高度的使命感和責任感,始終保持奮發進取的精神狀態,堅定發展信心,搶抓發展機遇,全力以赴投入到“兩千億七局”的新征程:統一思想,堅定發展目標;提高站位,搶抓發展機遇;勇于擔當,凝聚發展合力。

  圍繞“六個專項行動”,夯實發展根基。全局上下要進一步把思想統一到集團黨組的決策部署上來,堅持不懈打基礎、補短板、強弱項,確保“六個專項行動”落地見效:堅持目標導向,強化使命擔當;堅持問題導向,強化協同聯動;堅持結果導向,強化監督問責。

  圍繞高質量發展,抓好風險防范。全局上下要進一步強化風險意識和危機意識,時刻保持清醒頭腦,加快清理企業的各類風險事項,把干部隊伍建得更強,把工程項目干得更好,把企業數據做得更實,推動企業高質量發展行穩致遠:高度重視選人用人風險;高度重視項目選擇風險;高度重視項目管控風險;高度重視財務風險。

  堅持高質量黨建引領高質量發展,筑牢“根”“魂”優勢。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。要扛牢壓實主體責任,牢固樹立“抓發展必須抓好黨建,抓好黨建就是抓發展”的理念,以高質量黨建引領企業高質量發展:黨建引領要再聚焦;業務發展要再發力;體系機制要再優化;人才隊伍要再完善;作風建設要再加強。

  最后,方勝利還強調了疫情防控和安全生產工作,要求始終把員工生命安全和身體健康擺在首位,時刻繃緊疫情防控這根弦,落實好常態化疫情防控舉措,因時因地調整完善防控策略,持續鞏固好來之不易的防控成果;要嚴格落實安全生產責任,始終如履薄冰、如臨深淵,把安全生產工作抓實、抓細、抓好。

  局黨委副書記、總經理孫曉惠以《堅持問題導向 提升運營質量 強化戰略引領 推動品質發展》為題作工程局2020年上半年運營情況分析報告。孫曉惠指出,上半年,我局圍繞集團“一創五強”戰略目標,深入落實集團“六個專項行動”,扎實推進工程局“九個專項工作計劃”,持續發揚岐伯山醫院建設敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍精神,迎難而上、奮勇拼搏,統籌推進疫情防控和生產經營,企業改革發展與黨的建設取得了新的成績。

  一是逆勢前行,主要指標穩中有升。上半年,全局主要指標實現“時間過半、任務過半”,施工主業穩健發展,投資指標穩步提升,海外市場亮點突出,設計板塊成效顯著。

  二是攻堅克難,企業運營穩中有進。疫情防控彰顯擔當,復工復產快速推進,攻堅高端提升品質,抓好現場優質履約,狠抓回款強化創效。

  三是多措并舉,企業發展穩中向好。組織體系持續優化,轉型步伐持續發力,治理效能持續提升。

  四是黨建引領,組織保障更加有力。聚焦組織建設,推動黨建工作提質增效;聚焦人才建設,保持干部隊伍激情活力;聚焦執紀監督,黨風廉政建設縱深推進。

  孫曉惠強調,下半年,全局上下要“強化一個目標導向,抓實三個能力建設,推動六項重點工作”,咬定青山不放松,全力以赴完成全年各項工作目標。

  一是強化戰略引領目標導向。堅持高起點規劃,突出差異化發展。

  二是抓實“三個基本能力”建設。抓實營銷能力建設,持續壯大市場規模;抓實履約能力建設,持續穩增產值規模;抓實盈利能力建設,持續提升運營品質。

  三是推動六項具體工作。做好常態化疫情防控,加快調結構轉型步伐,強化合法合規建設,強化風險預警管控,提升科技引領水平,持續抓好安全生產。

  丁建民作2020年年中工作會會議總結,他強調四點意見:一要狠抓重點,在解決影響全局的突出問題上下功夫;二要力克難點,在解決制約發展的關鍵問題上找突破;三要夯實基礎,在關系全局的基礎性工作上下功夫;四要快速行動,在貫徹落實年中工作會精神上見實效。

  會上,局黨委常委、紀委書記樊蔚作經營管理突出問題通報,局副總經理陳勝文作上半年項目管理運營情況通報,局助理總經理、投資開發公司黨委書記、董事長鮑宗平作上半年財務運營情況通報。

  交通公司、四公司、建裝公司、中建海峽、一公司、安裝公司分別作典型經驗交流分享。

  大會還進行了2019年度各單位經營者年薪兌現,表彰了2019年度工程局獎項競賽活動中的獲獎單位和先進個人。(李君賢)


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